Ponúkame Vám špičkový produkt vytvorený firmou GIST z oblasti komplexnej dodávky controllingových systémov. V rámci dodávky riešenia ponúkame:

• analýzu aktuálneho stavu systému riadenia
• spracovanie koncepcie controllingového systému riadenia
• implementáciu softvérového nástroja včítane vytvorenia väzieb na Váš informačný systém
• školenie manažmentu a užívateľov systému
• servis a rozvoj systému, poradenstvo

Čo Vám controllingový systém MERIT ponúka:

PLÁNOVANIE: priamo súvisí s konkretizáciou podnikateľského zámeru a predstavuje definíciu očakávaných výsledkov podľa jednotlivých úrovní riadenia a odborných oblastí. Zmyslom plánovania je nielen vytvorenie odhadov budúceho vývoja v oblasti nákladov, výnosov, finančných a peňažných tokov, ale aj k odhaleniu úzkych miest a príležitostí v podnikaní.

HODNOTENIE: je založené na porovnaní skutočne dosiahnutých výsledkov s vytýčenými (plánovanými) cieľmi a vývojovými trendami. Zisťuje a analyzuje príčiny odchýliek. Podstatné parametre hodnotenia môžu byť prepojené na motivačný systém spoločnosti. Účinný systém hodnotenia je definovaný podľa organizačnej štruktúry spoločnosti a odborného riadenia s vhodnou periodicitou vyhodnocovania.

MODELOVANIE: analyzuje výsledné reakcie na nežiadúce odchýlky, ktoré nepriaznivo ovplyvňujú celkové výsledky hospodárenia spoločnosti, respektíve využitie pozitívnych odchýliek ako sú voľné zdroje finančných prostriedkov, kapacít pre ďalší rozvoj podnikania.

CONTROLLINGOVÉ METÓDY:

• metóda kalkulácie neúplných nákladov
• metóda postupného krytia fixných nákladov
• priraďovanie nákladov nákladových objektov
• ABC metóda
• Du Pont analýza

HLAVNÉ OBLASTI PRÍNOSU CONTROLLINGU:

Hospodársky výsledok:

• efektívne vynaloženie nákladov predaja a sprehľadnenie prínosov činnosti predaja a marketingu
• zníženie spotreby jednicových a režijných nákladov sprehľadnením priebehu výroby
• minimalizácia spotreby fixných nákladov, priradenie zodpovednosti za spotrebu
• zvyšovanie zisku orientáciou na skupinu výrobkov s najvyšším celkovým krycím príspevkom
• zrýchlenie reakcie na vývoj trhu sledovaním krycieho príspevku podľa segmentov trhu

Majetok a zdroje:

• stanovenie relevantných odpisov miery opotrebovania investičného majetku s využítím kalkulačných odpisov vo vzťahu k výrobe
• optimalizácia nákladov na realizované investície
• zníženie rizikovosti investícií ich detailnou analýzou
• optimalizácia stavu zásob s použitím ABC analýzy
• riadenie plynulosti výroby včasným zásobovaním
• vytvorenie optimálnej skladby pohľadávok podľa bonity odberateľov
• optimalizácia skladby krátkodobých zdrojov, využitie obchodných úverov
• udržiavanie stability spoločnosti
• optimalizácia peňažných tokov
• vyváženosť tvorby zdrojov a riadenie peňažných tokov, platobný kalendár, cash-flow

Ak Vás táto krátka informácia zaujala a máte záujem o ďalšie podrobnejšie informácie o systéme MERIT controlling alebo jeho autoroch pozrite na www.gist.cz